面对微利时代,包装印刷企业该如何应对

发布时间:2021-01-08 10:20:00

近年来随着经济的发展,我国的造纸、印刷和包装印刷企业已逐步进入低利润时代。所有包装印刷企业的生存都面临着巨大的挑战。面对如此激烈的市场竞争,企业应寻求新的经济增长点。

近年来随着经济的发展,我国的造纸、印刷和包装印刷企业已逐步进入低利润时代。所有包装印刷企业的生存都面临着巨大的挑战。面对如此激烈的市场竞争,企业应寻求新的经济增长点。

我们都知道,企业的生存之源是利润,没有利润的企业不会长久,如何提高包装印刷企业的经济效益?主要从扩大市场、提高质量、控制成本等方面来提高。

扩大市场:一些包装印刷企业盲目地通过打价格战来争夺市场份额,这是行不通的。他们可能会暂时获得一些利润,但最终会形成恶性循环,这与慢性自杀无异。拓展市场,寻找新的增长点是王道。比如南京的顶点印刷、爱德尔印刷实现了企业转型升级,这也是企业转型升级的明智之举。

提高质量:质量是占领包装印刷市场最有力的武器。然而,情况也是如此。市场竞争的关键是质量。因此,质量是企业的生命,是企业的核心竞争力之一。包装印刷企业要想更好地发展,必须以质量说话,以质量树立品牌,以质量打市场。

南京顶点印刷在质量方面做得相当不错,但仍需时刻保持警惕,不能放松,不能让来之不易的成果反败为胜。总之,企业在对待质量问题上不能放松。要知道,质量是企业生存的基础,不仅关系到企业的发展,更关系到企业的形象,甚至决定着企业的生存。因此,包装印刷企业应把质量管理作为企业发展的重中之重。

成本控制:成本管理在企业管理中的作用日益明显。成本管理不仅是为企业省钱,更是花小钱为公司赚大钱。因此,包装印刷企业必须在保证质量的基础上控制成本。只有这样,他们才能保持自己的利润空间,在市场上站稳脚跟。

以上是笔者对包装印刷企业应对微利时代、提高企业经济效益的几个关键点的分析,希望对包装印刷企业的发展有所帮助。在竞争激烈的时代,包装印刷企业必须抓住机遇,抓住商机,实现企业转型升级,寻求新的经济增长点。